Basismodule beleidsadvisering

introductie & inhoud

De basismodule adviseren biedt jou inzicht in de stappen die je zet om te komen tot concrete acties of plannen wanneer je te maken hebt met complexe vraagstukken binnen jouw organisatie.

Je analyseert aan de hand van een zelf in te brengen casus een probleem en vertaalt dit naar een concreet beleidsadvies met onderbouwde oplossingen en handelingsperspectieven.

De Basismodule beleidsadvisering is bedoeld voor individuen of teams die actief zijn in de publieke - en maatschappelijke sector die behoefte hebben aan een praktisch stappenplan voor complexe vraagstukken. 

Aan het eind van de module weet je uit welke stappen de beleidscyclus bestaat en kan je op basis van deze kennis een helder en overtuigend beleidsadvies presenteren op management/bestuursniveau.

7 dagdelen

Deze module bestaat uit 7 dagdelen waarin je stap-voor-stap de beleidskompas doorloopt en toepast op de eigen casus. Tijdens de laatste sessie presenteer je jouw beroepsproduct. 

Lesplan:

Sessie 1: introductie en formulering centrale vraag.
Aan de slag met het formuleren van een scherpe en beslisgerichte adviesvraag voor de ingebrachte casus.

Sessie 2: Wie zijn de belanghebbenden? Stakeholder & krachtenveldanalyse.
het identificeren en prioriteren (Mendelow) van relevante actoren en het kiezen van een passende betrokkenheidsstrategie.

Sessie 3: Wat is het beleidsprobleem?
Symptomen & oorzaken.
Het scherp duiden van problemen en oorzaken tot een logisch analysebeeld.

Sessie 4: Wat is het doel?
Doelbepaling & doelboom
Probleem vertalen naar meetbare doelen (SMART) en het bouwen van een doelenboom.

Sessie 5: wat zijn de opties?
Instrumenten & beleidstheorie. 
Ontwikkelen van verschillende beleidsopties (incl. nuloptie) en met de daarbij passende beleidstheorie onderbouwen en wegen. 

Sessie 6: wat is de voorkeursoptie?
Gevolgen, monitoring & Evaluatie.
Breed in kaart brengen van (onbedoelde) gevolgen, kiezen/onderbouwen voorkeursoptie en formuleren KPI's voor monitoring en evaluatie (M&E)

Sessie 7: Hoe presenteer je het advies?
Helder structureren van je advies. Professioneel opmaken en overtuigend presenteren op management/bestuursniveau

Docenten:

Marcel Daniels

Tijdsinvestering:

140 uur (32 contacturen en 108 (zelf) studie uren).

Toetsing:

Toetsing bestaan uit een portfolio met 3 onderdelen, nl:

• Individuele opdracht (beroepsproduct)
• Openboek tentamen
• individueel assessment